4月14日,由威海职业学院承办的为期7天的“威海市2017年全域旅游视野下的产业发展与创新研修班”圆满结束。来自各区市旅游部门负责人及涉旅企业负责人150多人,在职业学院参加3天的理论学习培训课程后,进入4天的教学实践环节,先后对省内工业旅游、墟落旅游和特色主题度假酒店进行考察,实地学习取经。此次研修运动,不但内容雄厚,而且情势多样,在学院的悉心安排下,整个运动行程紧凑,衔接顺畅,学员们收获满满。
为落实“开放办学、服务社会”理念,学院将社会培训工作列为省优质校建设特色项目,努力在整合社会资源、共建培训平台的过程中将自身打造为区域培训经济发展的龙头、区域资源集聚的平台、区域培训基地建设的品牌、区域终身教育的主体。
2017年新学期伊始,学院承办的各类培训陆续睁开,并呈现出优秀的发展态势。3月初,承办了威高集团Solidworks三维设计培训,培训人数近30人。3月中旬,承办了建筑管理人员培训,培训人数300多人。3月尾,承办了威海金鹏海产品职工职业技能培训,培训人数近60多人。承办了威海市下层财政管理干部职业素养提拔培训班,培训人数160多人。4月初,承办了“威海市2017年全域旅游视野下的产业发展与创新研修班”,培训人数150多人。4月中旬,承接恒德国际钳工技能培训班,培训学员32人。不到两个月时间,总计培训学员700多人,培训收入近百万元,周全展示了学院的资源上风与培训实力,进步了社会服务贡献度,取得了社会效益与经济效益的双丰收。
学院各类培训的成功举办得益于以下几个方面:一是机构健全、组织有力。学院成立了专门的培训机构——社会培训中间,建立了院向导分管、社会培训中间为主导,各系及相干部门为主体的培训组织结构。二是建章立制、规范管理。根据上级文件精神制订出台了《培训工作管理办法》《培训经费管理办法》等文件。三是整合社会资源,共建培训平台。依托胶东党性教育基地(威海),创建了“全省高校思政课教师社会实践研修基地”、依托市直局委办等单位资源上风,筹建“全域旅游培训基地”、“海洋渔业休闲培训基地”、“下层财政干部继承教育基地”等培训平台。四是放眼全社会,组建培训师资库。首先在学院内部公开选拔了70名培训师,同时在学院门户网站、官方微信和社会主流媒体广发“好汉帖”,面向社会雇用兼职培训师70多名,悉数列入学院培训师资库。五是集聚资源、自动对接。抢抓机遇,全员举措,走出去、动起来,深入市直机关及企事业单位走访调研,增强联系、自动对接,积极引进社会培训项目,创收增效。六是加大投入、改善培训环境。投入资金,改造更新学院的学术会议中间、留门生公寓、教学楼等,采购车辆,周全提拔学院社会培训硬件设施条件与服务软实力。七是多措并举、增强宣传。设计印制了《学院培训工作手册》《思政课基地宣传手册》及单页等资料,开发了培训网站和资源,扩大了宣传影响力。
社会培训中间
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